项目介绍
直击管理者四大痛点
不得人心
夹心饼干，上级不理解下属不配合
不出业绩
又忙又累完不成目标，吃力不讨好
没啥资源
不会主内向社恐动要支持、拓人脉
疯狂内耗
被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来
很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情
极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿
极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事
课程大纲
先导课 如何找到适合自己的管理风格
管团队 凝聚人心，提升战力
坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说
调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话
激发:如何培养独当一面的人才
决断:完善人才管理机制的第一步是会开人
引领:被下属顶撞如何得体回应
管业务 赋能提效，业绩跃升
流转:如何收集信息，提升决策质量
认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解
推动:怎么让团队主动领目标、完任务
决策:找到适合自己的决策模型
基因:找到适合公司的增长机制
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